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#11 Modelo de negocio

#11 Modelo de negocio

 
 
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Descargar archivo | Reproducir en una nueva ventana | Duración: 45:58 | Participantes: Jaime Fernández, Miguel Galdón

Seguimos con el ciclo de creación de proyectos musicales. En el episodio de hoy hablamos de un paso muy importante, el modelo de negocio. ¿Cómo vamos a hacer nuestro proyecto rentable? Utilizamos el modelo CANVAS para que os resulte sencillo y práctico. También podréis descargar la plantilla para poder rellenarla con los datos de vuestro negocio musical.

Modelo de negocio

Ya llevamos varios de los pasos que daríamos en la creación de un nuevo negocio, en este caso online. Además de nuestro DAFO, ya hicimos aquel brainstorming para general ideas de negocio, luego las evaluamos y… hoy hablamos de una de las fases en las que ya claramente vemos qué posibilidades va a tener este negocio y cómo lo vamos a encarar.

Hoy toca hablar del «Modelo de negocio», que es básicamente una visión general de todos los aspectos generales del proyecto. Y para ello nos vamos a apoyar en el «modelo canvas», uno de los más populares para analizar ese modelo de negocio.

Y en el episodio de hoy analizamos el canvas de cada una de nuestras ideas de negocio:

  • Bolsa de trabajo para músicos
  • El Amazon de la música contemporánea

Modelo Canvas

Se trata de una plantilla en la que encontramos 9 áreas que deberemos ir rellenando para dar forma a nuestro negocio.

  1. Socios clave
  2. Actividad clave
  3. Recursos clave
  4. Propuesta de valor
  5. Relación con el cliente
  6. Canales de distribución
  7. Perfil de cliente
  8. Estructura de costes
  9. Modelo de ingresos
Modelo Canvas Modelo de negocio

Todas estas áreas tienen mucho que decir en la viabilidad del proyecto. Comentamos también la importancia de ser exhaustivos en cada paso y aportar cuantos más datos mejor dentro de la simplicidad que ya nos aporta este mismo modelo.

Unas áreas están conectadas con otras, claro. Según cuáles sean nuestros socios clave tendremos unos recursos o una propuesta de valor diferente, y así con cada área.

Pero una vez analizado todo esto tenemos mucho trabajo adelantado para la creación del proyecto. Y sobre todo tendremos un sitio al que acudir si en algún momento tenemos dudas sobre alguna decisión estratégica dentro de nuestro proyecto,

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